1、生产与物流方案设计,开展工艺和物料分析，制定生产布局、工位划分、配送存储与配送方案，满足产能与效率需求；
2、生产线价值流分析改进，包含从物料仓储到产品下线过程的效率、在制、产能提升；
3、供应物流方案设计及供应链局部环节数据信息实物流关系定义梳理，重构和优化流程方案；
4、工厂物流规划与优化，负责产品部的布局优化与调整，协助实施工厂物流调整工作.；
5、业务流程诊断分析，对周期、效率中的典型问题实施流程穿越与诊断，推进流程的优化.；
6、改善课题管理，负责产品部提报的改善课题的确认、立项评审，过程异常协调和验收工作；
7、组织精益生产理念、知识培训和交流，营造精益氛围，编制培训教材，组织外出学习、交流和参观。

1.全日制本科及以上，工业工程相关专业；
2.精益黑带大师；
3.掌握基础工业工程相关知识，拥有丰富的企业实践经验；
4.掌握IE手法及相关工具（价值流、OEE、线平衡等），能独立开展精益改善项目
5.熟练使用CAD、VISIO等绘图软件及各类办公软件；
6.人员稳定性高，具有良好的沟通、协作、及组织策划能力。